Une belle année, une belle augmentation, ce sont nos voeux pour 2023.

Et une belle action ensemble dès la semaine prochaine, le Jeudi 12 Janvier, de manière coordonnée pour nous donner les moyens d’une négociation équilibrée : on ne peut rien sans votre engagement, même minime.

Chez Astek, vous êtes 146 sur 400 répondants au sondage à avoir exprimé la possibilité de faire grève en vue de la prochaine réunion de négociation sur les salaires. Et 83 à avoir envisagé d’envoyer une revendication écrite à la direction.

Nous vous proposons d’agir raisonnablement en 2 temps. Commençons TOUS par envoyer une revendication écrite le Jeudi 12 Janvier, dont voici ci-dessous une trame de proposition que chacun(e) est libre d’adapter. A envoyer depuis la boite email Astek à notre manager ou directement à Julien Gavaldon, copie diversite.proximite@gmail.com, avec pour sujet « Demande d’augmentation ».

Ensuite, selon le retour que nous ferons de l’avancée des négociations, nous pourrions TOUS porter un brassard ‘en grève’ et/ou poser une demi-journée de grève dans les prochaines semaines : écrivez-nous à diversite.proximite@gmail.com, avec pour sujet « Grève », et votre lieu de travail, depuis votre adresse perso (car la direction nous bloque sur les boites email astek…). Nous vous tiendrons au courant et vous expliquerons comment faire.

Email modèle

Monsieur le président du directoire,

Dans le cadre de la négociation sur les salaires pour 2023, j’espère que la direction d’Astek comprendra que l’entreprise doit prendre sa part de responsabilité sociale.

Il me semble que l’entreprise doit mettre en oeuvre un plan pour permettre à ses salariés de ne pas perdre en pouvoir d’achat, tout en étant capable de préserver les intérêts de l’entreprise.

Pour autant, à en croire la croissance et les résultats communiqués régulièrement, notre entreprise Astek n’a pas été particulièrement impactée par les crises successives que les salariées et salariés ont pourtant traversées au quotidien. Pour ainsi dire, les intérêts de l’entreprise ont été déjà préservés, par divers moyens. Pour rappel, l’entreprise n’a pas jugé utile, par précaution sans doute, de compenser intégralement les pertes de salaires occasionnées par le chômage partiel.

Pour rappel aussi, Astek a récemment jugé utile de verser environ 45 millions d’euros à ses actionnaires, et ce au moyen d’un emprunt, dont les conditions imposent un certain niveau de bénéfices.

Dès lors, il serait juste aujourd’hui que l’entreprise convienne de réparer une précaution manifestement inutile. Et il serait équitable que les salariés bénéficient eux aussi des facilités financières de l’emprunt puisque ce sont à eux en réalité que s’imposent les conditions de réalisation de bénéfices.

Ainsi, l’entreprise doit accepter de réduire ses bénéfices au strict nécessaire, au profit d’une augmentation générale des salaires. Vous êtes capable d’une telle décision.

Je vous demande par ce courriel d’être à l’écoute des revendications portées actuellement par les syndicats et notamment celles du Syndicat Indépendant Diversité et Proximité. Le démarrage des discussions se fait sur la base d’une augmentation de 3600 euros brut par salarié(e), et du versement d’une prime de 1900 euros brut, quelle que soit sa rémunération.

J’ai conscience des millions d’euros que ces mesures représentent. Mais j’ai aussi conscience non seulement des versements aux actionnaires pendant la crise, mais aussi des comptes publiés par l’entreprise qui montrent un bénéfice de plus 15M€ en 2021 (et 8M€ en 2020, et 10M€ en 2019).

Je termine en revenant sur mon introduction pour répéter qu’il serait socialement responsable, et équitable, que l’entreprise fasse le choix de distribuer les bénéfices récents aux salariés plutôt que les réserver pour les actionnaires. 

Cordialement,

A vous de jouer, à nous de jouer tous ensemble !

Souvenez-vous, le syndicat que nous sommes, n’a pas vocation à faire de la politique. Il a d’abord vocation à faire en sorte que les collègues puissent mieux comprendre l’entreprise et éventuellement coordonner des actions judiciaires lorsque les droits de plusieurs collègues ne sont pas respectés.

Dès lors chacun y est libre. La seule obligation : être prêt à soutenir les un(e)s et les autres par tout moyen (y-compris d’invention personnelle) lorsqu’un même problème touche plusieurs collègues.