Chez Astek, si ce n’est pas déjà fait, il est encore temps de répondre à l’appel syndical : envoie ta demande d’augmentation aujourd’hui depuis ta boite mail Astek, à ton manager ou bien au PDG Julien Gavaldon, copie diversite.proximite@gmail.com, objet : demande d’augmentation. Le courriel modèle de la revendication, à copier coller ou encore adapter, est ci-dessous. C’est une position initiale de négociation.

Pour rappel, agir sur la base d’un appel syndical, ne peut pas faire l’objet de sanction par l’employeur (c’est important de nous mettre en copie)… Tout au plus, l’employeur ne vous donnera pas d’augmentation pendant plusieurs années… Ahaha.

Pour info, la négociation qui devait avoir lieu le 19 Janvier est repoussée du fait des probables difficultés de transport ce jour-là. (Au passage, le syndicat rappelle que le syndicat ne fait pas de politique, que chaque adhérent est libre, en tant que citoyen, selon ses convictions politiques, de contester ou pas les projets présentés à l’Assemblée Nationale.)

Email modèle

Monsieur le président du directoire,

Dans le cadre de la négociation sur les salaires pour 2023, j’espère que la direction d’Astek comprendra que l’entreprise doit prendre sa part de responsabilité sociale.

Il me semble que l’entreprise doit mettre en oeuvre un plan pour permettre à ses salariés de ne pas perdre en pouvoir d’achat, tout en étant capable de préserver les intérêts de l’entreprise.

Pour autant, à en croire la croissance et les résultats communiqués régulièrement, notre entreprise Astek n’a pas été particulièrement impactée par les crises successives que les salariées et salariés ont pourtant traversées au quotidien. Pour ainsi dire, les intérêts de l’entreprise ont été déjà préservés, par divers moyens. Pour rappel, l’entreprise n’a pas jugé utile, par précaution sans doute, de compenser intégralement les pertes de salaires occasionnées par le chômage partiel.

Pour rappel aussi, Astek a récemment jugé utile de verser environ 45 millions d’euros à ses actionnaires, et ce au moyen d’un emprunt, dont les conditions imposent un certain niveau de bénéfices.

Dès lors, il serait juste aujourd’hui que l’entreprise convienne de réparer une précaution manifestement inutile. Et il serait équitable que les salariés bénéficient eux aussi des facilités financières de l’emprunt puisque ce sont à eux en réalité que s’imposent les conditions de réalisation de bénéfices.

Ainsi, l’entreprise doit accepter de réduire ses bénéfices au strict nécessaire, au profit d’une augmentation générale des salaires. Vous êtes capable d’une telle décision.

Je vous demande par ce courriel d’être à l’écoute des revendications portées actuellement par les syndicats et notamment celles du Syndicat Indépendant Diversité et Proximité. Le démarrage des discussions se fait sur la base d’une augmentation de 3600 euros brut par salarié(e), et du versement d’une prime de 1900 euros brut, quelle que soit sa rémunération.

J’ai conscience des millions d’euros que ces mesures représentent. Mais j’ai aussi conscience non seulement des versements aux actionnaires pendant la crise, mais aussi des comptes publiés par l’entreprise qui montrent un bénéfice de plus 15M€ en 2021 (et 8M€ en 2020, et 10M€ en 2019).

Je termine en revenant sur mon introduction pour répéter qu’il serait socialement responsable, et équitable, que l’entreprise fasse le choix de distribuer les bénéfices récents aux salariés plutôt que les réserver pour les actionnaires. 

Cordialement,