Notons que la direction a compris qu’une journée de réunion est insuffisante. En revanche elle n’a pas encore compris que les élus ont besoin de temps de préparation en commun, afin de se mettre d’accord sur les stratégies et actions ou avis à rendre sur les nombreux sujets de la réunion. A défaut, on interrompt fréquemment la séance pour s’entendre.

Projet de fermeture de l’entreprise en fin d’année
Les élus expriment leur interrogations sur le fondement de ce projet… La direction s’en tient à dire que l’activité de l’entreprise est en baisse en fin d’année. Les élus invitent la direction à donner des éléments factuels de cette fameuse baisse, pour la prochaine réunion.

Situation financière de l’entreprise au 2e semestre 2019
Une présentation rapide comparant ce semestre à celui de 2018. Retenir que tout va bien, avec un résultat et une marge qui doublent! Ce qui, n’est ce pas, devrait se ressentir dans la situation financière des salariés 😉

Le reste de la réunion est pratiquement dédié à la mise en ordre de marche du CSE et aux réponses aux questions des salariés. Sur ce dernier point c’est illisible car le format ‘procès-verbal’ est inadapté. Il faut/faudrait du temps pour reformater. Nous y réfléchissons.