Intégration des salariés de la société Axones
Les discussions lors de l’acquisition de la société en Mai avaient déjà largement débordé sur l’intégration des salariés dans (groupe) Astek. La direction s’est donc abstenue, à tort, de synthétiser l’intégralité des questionnements importants relatifs aux modifications des organigrammes hiérarchiques et fonctionnels par exemple, mais aussi relatifs aux transformations des contrats de travail et à l’harmonisation des règles sociales. Les salariés d’Axones disposent par exemple de jours de RTT supplémentaires, et généralement d’accords d’entreprise différents des nôtres. Difficile d’y voir clair… Donc c’est un sujet à suivre, sur le terrain!

Bilan trimestriel présenté par Julien Gavaldon
Le DG prend l’habitude de venir devant le CE une fois par trimestre. Et c’est bien! On retiendra que l’entreprise entend faciliter la mobilité géographique en en confiant la gestion directe aux services RH plutôt qu’à la ligne managériale, parfois bloquante. Il en sera probablement de même pour  la gestion de la mobilité professionnelle interne. En outre, les résultats opérationnels sont bons, mais l’effectif stagne. La société à toujours du mal à recruter, même si l’action nationale de cooptation est une belle réussite.

Changement de mutuelle
Le courtier GEFI a présenté son analyse de notre situation et le résultat de ses appels d’offres : les exercices de 2014 à 2017 sont marqués par de plus nombreux et plus longs arrêts de travail. D’où l’augmentation exigée par l’assureur. On peut penser d’ailleurs que la politique sociale, pour ne pas dire pression, de 2013-2014 n’est pas étrangère à cette recrudescence d’arrêts de travail… La direction porte son choix sur un nouvel assureur, de type institution (paritaire) de prévoyance. La hausse de cotisation sera maîtrisée, mais certaines garanties réduites, tout en restant tout de même bien supérieures aux garanties minimum prévues par la convention collective.