Le « ressenti » des salariés sur les situations d’intermission
… récolté par questionnaire au mois de février 2025, et restitué le mois dernier, ne suscite toujours pas de réaction de la part de la direction.
Et pourtant, il y a de quoi dire. Le rapport montre que les collègues actuellement en intermission ressentent des contraintes plus fortes que celles ressenties par ceux qui ont été en intermission dans le passé.
A creuser, non ? Mais la direction temporise. De prime abord, elle n’interprète pas les résultats comme nous… Voire, le CSE fait une mauvaise lecture des résultats…
Au passage, de nombreux salariés en intermission sont virés pour faute grave (rien que ça!) dans le mois qui suit la fin de leur mission. De nombreux embauchés sont virés quelques semaines après leur embauche.
Aidons nous les uns les autres ! Venez vers nous pour aider les collègues virés à aller au tribunal faire juger que les licenciements ne sont des fautes personnelles mais bien de nature économique !
Peut-on comprendre le fonctionnement du mécénat de compétences ?
Sous l’impulsion du syndicat, le CSE pose de nombreuses questions sur les procédures de gestion de l’activité de mécénat de compétences. On sait tous que le mécénat doit être totalement volontaire, n’est-ce pas ? Mais des questions restent en suspens. Par exemple :
– Quelle forme l’ordre de mission de mécénat prend-il ? Quelles informations doivent y figurer ?
– Les collègues en mission de mécénat de compétences doivent-ils « pointer » leur activité pour la mission à l’heure, à la demi-journée ou à la journée ?
– Les collègues en mission de mécénat de compétences pour qui l’activité ne requiert qu’une fraction de leur temps de travail, doivent-ils pointer la fraction hors mécénat en intermission (ou toute autre activité par exemple formation) ?
– Les collègues peuvent-ils être placés sur des missions pour lesquelles ils sont simplement à disposition d’une association si elle à besoin d’eux ? Et le cas échéant, les collègues doivent ils imputer leur temps « d’attente » sur la mission ou bien en intermission ?
Et dans un tel modèle, le salarié est-il en autonomie face à l’association ?
Sinon, comment et par qui le travail est-il distribué et contrôlé ?
– Comment et par qui les réalisations en mission de mécénat sont elles évaluées ?
Et bien d’autres que vous pourrez lire au PV de la réunion.
Rappel utile sur le télétravail
Tracez vos demandes de télétravail dans l’outil de gestion, afin que les refus soient tracés.
Rappel utile sur le temps de travail et les horaires
Indiquez vos horaires réels de travail dans l’outil de gestion. Et malgré les avertissements qui poussent à renoncer, allez jusqu’au bout. Vos heures supplémentaires sont en jeu, quoi qu’en dise votre « manager ».
Enfin, et ça en dit long…
Alors que le syndicat a lu la déclaration pour demander la négociation sur un plan de départs négocié chez Astek, l’employeur n’a pas réfléchi 2 secondes avant de répondre : l’employeur décide qu’il n’accepte plus l’espace de parole donné aux organisations syndicales pendant les réunions.